SMED Adalah metode yang berusaha untuk mencapai cara yang cepat dan efisien untuk mengubah suatu proses produksi.

Peralihan adalah segala kegiatan yang diperlukan untuk beralih dari suatu tatanan produksi saat ini ke tatanan produksi yang baru. Konsep ini mengatakan bahwa setiap perubahan harus memakan waktu kurang dari sepuluh menit.

One-Touch Exchange or Die (OTED), adalah konsep lanjutan yang perubahannya hanya membutuhkan waktu hingga seratus detik. Penemu konsep ini adalah insinyur industri Jepang Shigeo Shingo.

Langkah Struktural, Ada tujuh langkah dasar dalam metode SMED untuk mengurangi waktu pergantian sistem:

•  Amati metode saat ini

•  Pemisahan aktivitas konversi internal dan eksternal ("offline"). Aktivitas internal adalah aktivitas yang hanya dapat dilakukan saat sistem dihentikan. Operasi eksternal yang akan dilakukan, sementara namun yang terakhir (dari seri sebelumnya), atau telah menghasilkan batch pertama (dari seri berikutnya). Misalnya: mengambil alat sebelum mesin berhenti; pembangunan viaduk di sebelah rel kereta api yang kemudian ditarik kembali dalam satu Minggu malam; di teater, perangkat gantung untuk perusahaan yang berbeda di menara panggung, yang mempersingkat waktu pergantian antar perusahaan.

•  Ubah (jika mungkin) aktivitas internal menjadi aktivitas eksternal (misalnya, alat prapemanasan).

•  Sederhanakan aktivitas internal yang tersisa dengan menyederhanakannya. Misalnya, berkonsentrasilah pada klem.

•  Sederhanakan aktivitas eksternal.

•  Dokumentasikan prosedur baru dan jelaskan apa yang masih perlu dilakukan di masa depan.

•  Ulangi metode ini. Peningkatan 45% dapat diharapkan dari iterasi apa pun dari proses di atas. Jadi perlu beberapa iterasi untuk mendapatkan kurang dari 10 menit.

          Bagaimana cara meningkatkan Fleksibilitas perusahaan Anda?