PENGURANGAN WAKTU PERUBAHAN SMED MENINGKATKAN FLEKSIBILITAS PERUSAHAAN ANDA.

SMED adalah salah satu item dalam kursus Teknik Industri kami, tetapi dapat dibuat khusus secara internal.

Bagaimana cara mengatasi SMED?

Penerapan metode SMED dimulai dengan diagnosis mendetail tentang perubahan di tempat kerja. Perhatian khusus diberikan pada suksesi berbagai kegiatan.

Setiap perubahan dapat dibagi menjadi 4 kelompok kegiatan:

• Persiapan, kontrol fungsional, dan perawatan setelahnya.

• Penghapusan dan pemasangan suku cadang.

• Parameter keterpusatan, kontrol dimensi dan pengaturan.

• Uji coba, sesuaikan dan selesaikan

Mengapa Pengurangan waktu pergantian SMED ?

SMED memberikan banyak keuntungan baik bagi perusahaan maupun karyawannya:

• Lebih cepat dan lebih efisien waktu pergantian

• Peningkatan fleksibilitas

• Waktu pengiriman lebih singkat

• Meningkatkan kapasitas bottleneck

• Lebih baik kualitas dan produktivitas yang lebih tinggi

• Pengurangan biaya persediaan

• Pengaturan sederhana dan aman dalam lingkungan standar

Perlu diketahui bahwa peningkatan tersebut dapat direalisasikan melalui Metode SMED dengan investasi minimal!

Filosofi SMED.

Prinsip SMED didasarkan pada filosofinya, yaitu filosofi dengan membagi kegiatan Changeover menjadi dua jenis:

• aktivitas yang hanya dapat dilakukan selama mesin mati ( intern or secara online kegiatan pergantian).

• aktivitas yang dapat dilakukan saat penginstalan sedang berjalan ( luar or Pengunjung kegiatan pergantian).